招生院校: 深圳大学华南师范大学华南理工大学暨南大学华南农业大学广东财经大学广东外语外贸大学南方医科大学

全国统一服务热专

0755-2870 8855
当前位置:首页 > 学历资讯 > 资格证 > 系统集成项目管理工程师真题

系统集成项目管理工程师真题

发布时间:2022-09-22     浏览次数:439 次
摘要:2021年5月系统集成项目管理工程师上午题【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(1)关于区块链的描述,不正确的是:(1)。...


20215月系统集成项目管理工程师上午题

软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(1)关于区块链的描述,不正确的是:(1)

A.区块链的共识机制可有效防止记账节点信息被篡改

B.区块链可在不可信的同络进行可信的信息交换

C.存储在区块链的交易信息是高度加密的

D.区块链是一个分布式共享账本和数据库

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(2)主要实现对物理资源、虚拟资源的统一管理,并根据用户需求实现虚拟资源的自动化生成、分配和迁移。

A.资源池管理技术

B.大规模数据管理技术

C.高速网络连接技术

D.分布式任务管理技术

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(3)商业智能的实现有三个层次,数据报表、(3)和数据挖掘。

A.数据仓库

B.数据建模

C.多维数据分析

D.数据ETL

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(4)某企业是某个供应链的成员,同时也是另外一个供应链的成员,众多的供应链通过具有多重参与性的节点企业形成错综复杂的结构,这体现了供应链的(4)特征。

A.面向用户

B.动态性

C.存在核心企业

D.交叉性

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(5)电子商务系统架构中,报文和信息传播的基础设施包括:(5)、在线交流系统、基于HTTHTTPS的信息传输系统、流媒体系统等。

A.电子邮件系统

B.电子付款系统

C.安全认证系统

D.目录服务系统

 软考.gif

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(6)“十四五”规划提出:提升企业技术创新能力,形成以(6)为主体、(7)为导向、产学研用深度融合的技术创新体系。

(6)A.政府B.市场C. 高校D. 企业

(7)A.政府B.市场C. 高校D. 企业

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(8)关于信息化基本内涵的描述,不正确的是:(8)

A.信息化的主体是信息化主管部门

B.信息化的时域是一个长期的过程

C.信息化的途径是创建信息时代的社会生产力,推动社会生产关系及社会上层建筑的改革

D.信息化的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人们的生活质量全面提升

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(9)信息系统具有的能够抵御出现非预期状态的特性称为(9)

A.稳定性

B.健壮性

C.安全性

D. 可用性

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(10)不属于信息系统审计的关注点。

A.完整性

B.可用性

C.保密性

D.可扩展性

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(11)信息系统的生命周期中,在(11)阶段形成《需求规格说明书》。

A.立项

B.设计

C.集成

D.运维

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(12)软件测试通常可划分为(12)、集成测试和系统测试三个阶段。

A.冒烟测试

B.性能测试

C.单元测试

D.白盒测试

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(13)在面向对象系统分析与设计中,(13)使得在多个类中可以定义同一个操作或属性名,并在每个类中可以有不同的实现。

A.继承

B.多态

C.复用

D.组件

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(14)在分布式应用中,软件架构设计不需要考虑(14)的问题

A.数据库选择

B.性能

C.需求可扩展

D.人员

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】在数据仓库系统结构中,前端工具不包含(15)

A.报表工具

B.分析工具

C.查询工具

D.清洗工具

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】关于组件的描述,不正确的是:(16)

A.组件的实现可以与语言本身没有关系,但不可以跨平台

B. 组件是实现了某些功能的、有输入输出接口的黑盒子

C.组件具有相对稳定的公开接口,可用任何支持组件编写的工具实现

D.CORBA是一种标准的面向对象的应用程序架构规范

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】开放系统互连参考模型(OSI)共分七层,处于网络层和物理层之间的是(17)

A.传输层

B.数据链路层

C.会话层

D.表示层

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】关于计算机网络的描述,不正确的是:(18)

A.总线争用技术是以太网的标志

B.FDDI 需要通信的计算机轮流使用网络资源

C.ATM 采用光纤作为传输介质

D.ISDN 是计算机组网应用的主要技术

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】在网络和信息安全产品中,(19)通过定期的检测与比较,发现网络服务、网络设备和主机的漏洞。

A.扫描器

B. 防毒软件

C. 安全审计系统

D.防火墙

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】只有得到允许的人才能修改数据,并且能够判断出数据是否已被篡改。这体现了信息安全基本要素的(20)

A.机密性

B.完整性

C.可用性

D.可靠性

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】当前,(21)行业与大数据应用的契合度最高。

A.制造

B.能源

C.电子商务

D.交通

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】与Web1.0相比,Web2.0具有(22)的特点。1高参与度 2个性化 3结构复杂

4追求功能性 5信息灵通,知识程度高

 A135

 B134

 C126

 D246

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】在物联网产业链中,(23)被称为物联网“金字塔”的塔座,是整个链条需求总量最大和最基础的环节。

A.传感器

B.网络运营和服务

C.软件与应用开发

D.系统集成

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(24)不是一个项目。

A某公司组织优秀员一海外旅游

B.某公司为客户提供2 次系统升级服务

C.某酒店清洁人员定期清浩客房的服务

D.某在线教育平台为首次注册用户免费提供一次线上课程服务

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】关于项目经理的描述,正确的是:(25)

A.具备足够的知识一定的领导能力,就能成为合格的项目经理

B.项目团队中技术最强的人,不能做项目经理

C.项目经理只需要掌握两方面的经验:项目管理、系统集成

D.项目经理管理项目团队时,必须建立一套切实可行的项目管理制度

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】关干项目组织结构的描述,不正确的是:(26)

A.职能型组织结构中项目经理缺少权力和权威

B.项目型组织结构的管理成本过高,但员工具有事业上的连续性和保障

C.强矩阵组织结构内具有专职的项目经理

D.弱矩阵组织结构内项目经理对于资源的影响力弱于职能经理

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(27)属于执行过程组。1管理干系人参与2活动排序3质量保证4范围核实5实施采购6风险定性分析

A.134

B.245

C.135

D.456

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(28)不属于项目建议书的主要内容。

A.建设必要性

B.业务分析

C.招投标方案

D.效益与风险分析

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】在项目可行性研究内容中,(29)主要从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源等方面的效益。

A.投资必要性

B.技术可行性

C.经济可行性

D. 财务可行性

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(30)的主要任务是投资项目或投资方向提出建议,并对各种设想的项目和投资机会做出鉴定,其目的激发投资者的兴趣。

A.机会可行性研究

B.初步可行性别究

C.详细可行性研究

D.可行性研究服告

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】关于项目招投标的描述,不正确的是:(31)

A.国有资金占主主导地位的项目公开招标

B.需要采用新技术的项目可以不进行招标

C.招标人授意投标人测换、修改投标文件属于串通投标

D.中标候选人应当不超过3个,并表明顺序

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】系统集运商进行项目内部立项的主要原因不包括(32)

A.为项目分配资源

B.确定合理的项目绩效

C.提示项目实饰效率

D.保障项目接受法律保护

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】关于项目整体管理的描述,不正确的是:(33)

A.整体管理是一项综合性和全面性工作

B.整体管理涉及相互竞争的项目各分目标之间的集成

C.项目能理通过干系人的汇报获取项目需求

D.整体管理最终是为了实现项目目标的综合最优

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】关于项目章程的描述,不正确的是:(34)

A.项目章程规定项目经理的权力。

B.项目章程由项目经理来发布

C.项目章程规定项目的总体目标

D.只与管理层和发起人有权对项目章程进行变更

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(35)不属于项目管理计划的内容。。

A.成本基准

B.WBS 词典

C.进度数据

D.范围管理计划

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(36)通常以开工会议(kick-off meeting)为开始标志。

A.指导与管理项目工作

B.制定项目章理

C.编制项目管理计划

D.编制进度管理计划

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】关于实施整体变更控制的描述,不正确的是:(37)

A.项目经理对实施整体变更过程负最终责任

B.如遇特殊情况,变更请求可以口头提出

C.变更日志用来记录项目过程中出现的变更

D.项目经理不可以加入变更控制委员会

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】项目行政收尾产生的结果不包括(38)

A.完整的项目档案

B.项目管理计划

C.资源释放

D.经验教训总结

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】(39)将实际或计划的做法与其他组织的做法进行比较,以便识别最佳实践,形成改进意见,并为绩效考核提供依据。

A.引导式研讨会

B.问卷调查

C.专家判断

D.标杆对照

 

【软考网校-系统集成项目管理工程师历年考题】关于工作分解结构的描述,不正确的是:(40)

A.工作分解结构必须且只能包括 100%的工作

B.工作分解结构是逐层向下分解的

C.工作分解结构中不包括分包出去的工作

D.工作分解结构中的各要素应该是相对独立的


相关文章阅读

官方微信

服务热线

全国统一服务热专:0755-28708855

在线客服

在线客服

顶部